КАК ОЦЕНИТЬ ІТ-ПРОЕКТ?

Перед каждым IТ-проектом, который нередко является стартапом, становиться вопрос оценки бизнеса. Именно он — один из тех ключевых факторов, от которых зависит дальнейший рост. Попробуем собрать воедино те ключевые моменты, без которых финансовая оценка не будет полноценной и эффективной. И те, которые часто упускают из виду.

Компании Forrester Research и Gallup задались вопросом, как фаундеры оценивают свои IТ-проекты, какие показатели включают в оценку и почему. И, проведя собственное исследование, компании предоставили статистику:

По данным Gallup:
— в 46% исследуемых компаний у сотрудников нет опыта и знаний, чтобы оценить информационные технологии с экономической точки зрения;
— в 82% — имеют осложнение с оценкой отдачи IТ;
— только 26% отслеживают эффективность ІТ-проектов.

 

По данным Forrester Research:
— менее 30% компаний в мире владеют методами измерения эффективности ІТ-проектов;
— менее 5% ІТ-проектов проводятся с определением эффективности;
— менее 5% измеряют выгоды или убытки по окончании проекта.

И это несмотря на огромное число ресурсов, из которых можно получить массу информации о построении и оценке бизнеса!  Если же говорить вкратце — то основные составляющие оценки эффективности информационных технологий это:

Во-первых необходимо описать количественные и качественные характеристики объекта оценки:
— информационную технологию (область применения, объем передаваемых прав, а также физические, функциональные, технологические, экономические и другие характеристики)
— продукты (работы, услуги), производимые с использованием информационной технологии.

 

Во-вторых: необходимо провести анализ рынка, к которому относится информационная технология:

— определить и проанализировать рынок, его историю, текущую конъюнктуру и тенденции, а также аналоги информационной технологии;
— определить преимущества Вашей технологии перед аналогами;
— описать текущее использование информационной технологии;
— описать возможные отрасли использования,
— определить наиболее вероятную долю рынка,
— прописать издержки на производство и реализацию продукции, выпускаемую с использованием информационной технологии,
— просчитать объем и временную структуру инвестиций, требуемых для освоения и использования информационной технологии в той или иной отрасли.

 

В-третьих — (и это самое важное): проработав первые два пункта можно приступать к одной из самых важных составляющих – определению метода оценки. Сразу стоит обратить внимание на то, что при выборе метода оценки, необходимо учитывать, на какой стадии находиться проект и с какой целью Вы проводите оценку.

В качестве примера — три самых популярных метода оценки традиционного бизнеса:

1. Рыночный подход — его суть заключается в оценке стоимости предприятия и/или его собственного капитала через сравнение данного предприятия с аналогичными, уже проданными капиталовложениями.

2. Доходный — это определение стоимости предприятия методом пересчета ожидаемых доходов.

3. Подход на основе активов — способ определения стоимости предприятия, в рамках которого используется исчисление стоимости активов предприятия за вычетом обязательств.

И ТОЛЬКО ТЕПЕРЬ — МОЖНО ПРОВОДИТЬ РАСЧЕТЫ!

Задати питання/Замовити послугу?

  • facebook-olans
  • instagram-olans
  • youtube-olans

+38 (096) 460 92 98,
+38 (063) 518 17 52

info@olans.com.ua 

ул. Обсерваторная, 21 а,

Киев, 04053, Украина

WE MAKE YOUR AMBITIONS WORK

Olans Group © 2015-2019 Размещение материалов сайта на сторонних ресурсах разрешено только при наличии прямой ссылки на материал.